【採用に効く証拠7】金融教育経営は従業員の共感が高まる

金融教育経営に取り組む企業への共感度についての調査結果は、この取り組みが幅広い層から強い支持を得ていることを明確に示しています。

弊社が20〜50代の会社員男女837名を対象とした調査では、全体の78.6%が「共感する」と回答しました。

一方で「共感しない」と回答した割合はごくわずかにとどまり、残りの約2割は「どちらでもない」という中立的な立場でした。

年代別に見ると、20代が75.4%、30代が79.5%、40代が81.4%、50代が78.1%と、すべての世代で7割後半から8割前後の高い共感率になっています。

世代間の差がわずか6ポイント程度と非常に小さく、金融教育経営の価値観が特定の年齢層に偏ることなく、働く世代全体に広く受け入れられていることがわかります。

特に40代が最も高い共感率を示しており、キャリアの中盤にあってライフプランニングの重要性を実感している層が、この取り組みに最も強く共鳴していると考えられます。

この高い共感の背景には、金融教育経営が従業員の生涯所得の増加を支援し、経済的な安心感を高めるという姿勢があります。

企業が従業員のファイナンシャルウェルネスに主体的に関わる姿勢は、「従業員ファースト」の価値観として評価されていて、単なる福利厚生を超えた経営哲学としての共感を集めています。

こうした調査結果は、採用市場における差別化にも直結します。金融教育経営を企業の価値観として打ち出すことで、求職者の共感に基づく採用が実現でき、採用競争力の向上が期待できます。

世代を超えた幅広い共感が確認されたことで、金融教育経営が一過性のトレンドではなく、長期的に支持される経営理念であることが裏付けられています。

金融教育経営は、従業員の長期的な資産形成を支援する仕組みとして、企業の魅力向上と人材確保の両立を実現する有効な戦略といえます。

金融教育経営に取り組む企業を増やして、働く世代を豊かにしましょう!

そして企業の採用力、定着率、生産性を高めて、企業の業績向上に貢献し、働く人の給与向上にも貢献し、日本経済の発展に寄与しましょう。